Der wichtigste Bereich eines Unternehmens ist der Finanzbereich. Hier trifft das Handeln auf dem Markt auf die Liquidität, welche sichergestellt werden muss.
Optimierung des Finanzbereichs
Liquidität wird nicht nur durch das Schreiben der Rechnungen und das Bezahlen der selben beeinflusst, sondern auch von vielfältigen zusätzlichen Aufgaben, wie Kalkulation, Forecasts, Mahnungen etc., im Finanzbereich oder in der Kundenbetreuung und Auftragsbearbeitung, wie z.B. Angebotserstellung.
Wir unterstützen Sie bei dem Aufbau eines schlagkräftigen Rechnungswesens und Controlling mit dem Ziel der Sicherstellung dauerhafter Liquidität. Wir entwickeln entsprechende Prozesse, optimieren diese — selbstverständlich werden Kennzahlen zur Verfügung gestellt. Mit dem Ziel, die bestmögliche und geeignetste Lösung für Sie und Ihre Mitarbeiter zu finden und Ihnen die betriebswirtschaftliche Steuerung Ihres Lebenswerkes zu vereinfachen.
Lassen Sie uns klären, wie ich Ihnen helfen kann. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin
Controlling & Revision für Ihr Unternehmen
Sie brauchen personelle Unterstützung im Controlling? Wir helfen Ihnen gerne.
Controlling und Revision sind heutzutage eng mit einander verzahnt. Während sich das Controlling im Schwerpunkt mit Feststellen und Planen beschäftigt, müssen auch Ursachen erkannt sowie Gegenmaßnahmen abgeleitet und eingeleitet werden.
Sie brauchen hier Unterstützung? Dann sind wir für Sie da! Wir unterstützen Sie durch den Blick von außen. Wir analysieren Ihre Daten, Prozesse, Situation — suchen also den „Wurm“. Auswerten, Bereitstellen und Liefern von Ursachen und Lösungen inklusive.
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